Glossar

Im Kontext der Gewaltprävention bezeichnen Abwehrmaßnahmen alle Schritte, um Menschen und Organisationen vor Schäden zu bewahren. Während bauliche Maßnahmen die „Hardware“ bilden, liegt mein Fokus auf der Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter (Software).

Ziel ist es, durch Deeskalation und Situationsbewusstsein Gefahren frühzeitig zu neutralisieren. Im Rahmen von NIS-2 und dem KRITIS-Dachgesetz sind diese Maßnahmen zudem essenziell, um Haftungsrisiken für die Geschäftsführung zu minimieren.

• Mensch im Mittelpunkt der Gewaltprävention

• NIS-2: Warum der Faktor Mensch haftet

All-Gefahren-Ansatz

bezeichnet eine Strategie des Risiko‑ und Krisenmanagements, bei der alle relevanten Gefahrenarten – unter anderem Naturereignisse, technische Ausfälle, von Menschen verursachte sowie cyberbezogene Bedrohungen – systematisch berücksichtigt werden. Dieser Ansatz ist sowohl im Bevölkerungsschutz (z. B. in der Nationalen Strategie zum Schutz Kritischer Infrastrukturen) als auch im KRITIS‑Dachgesetz des Bundes  
verankert.

Weiterführende Einordnung mit Schwerpunkt auf Resilienz und dem
Faktor Mensch findet sich im Beitrag

„KRITIS‑Dachgesetz, Resilienz & der Faktor Mensch“
.

Amygdala (Mandelkern)

Die Amygdala ist die zentrale Schaltstelle im Gehirn für die Gefahrenbewertung. Im Selbstschutz steuert sie die automatische Notfallreaktion (Fight-Flight-Freeze), noch bevor der Verstand eine Situation rational analysiert hat.

Alarmzentrale: Übernimmt bei Bedrohung blitzschnell die Kontrolle und schaltet den rationalen Verstand kurzzeitig aus.

Stressreaktion: Löst sofort die Ausschüttung von Stresshormonen aus, was zu Tunnelblick und Herzrasen führt.

Trainingsziel: Durch realitätsnahes Szenariotraining wird die Amygdala so konditioniert, dass Panikreaktionen minimiert und einstweilige Handlungsabläufe unter Druck abrufbar werden.A

→ Wie Handlungssicherheit durch Wiederholung und Erfahrung entsteht, wird anhand der Analogie des Autofahrens praxisnah erklärt:

Autofahren – Handlungssicherheit und Gewaltprävention

→ Warum sich Handlungen unter Stress oft automatisch wiederholen und wie solche Muster entstehen, wird im Zusammenhang mit dem

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention  praxisnah erklärt.

Awareness – Bedeutung im Kontext von Sicherheit und Situationsbewusstsein

Awareness beschreibt im Sicherheitskontext die bewusste Aufmerksamkeit und Wahrnehmung von Situationen, Risiken und Veränderungen in der Umgebung.

• Aufmerksamkeit für die eigene Umgebung
• Erkennen von Auffälligkeiten und Risiken
• frühe Einschätzung von potenziellen Gefahren
• bewusstes Verhalten in kritischen Situationen

Awareness ist die Grundlage für sicheres Handeln. Ohne bewusste Wahrnehmung können Risiken nicht erkannt und Entscheidungen nicht rechtzeitig getroffen werden.

→ Im deutschsprachigen Kontext entspricht Awareness dem

Situationsbewusstsein

→ Ein praxisnahes Beispiel, wie Awareness im Alltag funktioniert und gefährliche Situationen verhindert, findest du hier:

Awareness – achtsam sein bedeutet sicherer sein

→ Wie Wahrnehmung und Stressreaktionen zusammenwirken, zeigt der

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention

→ Die Fähigkeit, aufmerksam und klar zu bleiben, ist ein zentraler Bestandteil des

Gladiator Mind

Das sieht auf deinem Screenshot schon sehr professionell aus, Günther. Damit Google diesen Abschnitt aber nicht nur als „Text“ liest, sondern als hochrelevante Experten-Antwort für KRITIS-Entscheider erkennt (EEAT-Faktor), sollten wir den Text noch mit den passenden H-Tags und einer klaren Struktur für die Suchmaschine aufbereiten.

Hier ist die optimierte Version, die du eins zu eins in dein WordPress-Modul unter den Reiter „Betriebsfähigkeit (Sicherstellung)“ kopieren kannst:

Sicherstellung der Betriebsfähigkeit (KRITIS & NIS-2)

Die Sicherstellung der Betriebsfähigkeit ist die zentrale gesetzliche Verpflichtung für Betreiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS). Gemäß dem KRITIS-Dachgesetz und dem BSI-Gesetz (NIS-2) müssen Organisationen nachweisen, dass sie ihre kritischen Dienstleistungen auch bei massiven Störungen, physischen Bedrohungen oder personellen Krisen aufrechterhalten können.

Im Fokus der modernen Gewaltprävention bedeutet das: Eine resiliente und handlungsfähige Belegschaft ist die Basis für jeden stabilen Betrieb. Wenn Personal in Behörden, Kliniken oder Versorgungsunternehmen durch Gewaltvorfälle oder extreme Stressbelastung ausfällt, ist die Betriebsfähigkeit unmittelbar gefährdet. Professionelle Prävention ist somit kein optionaler „Soft-Skill“, sondern eine regulatorische Kernmaßnahme zur Risikominimierung und zur rechtssicheren Vermeidung von Organisationsverschulden.

• Experten-Lösung: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen sicherstellen

• Rechtliche Basis: Offizielle Informationen zum KRITIS-Dachgesetz (BMI)

Die Computerkriminalität bezeichnet Straftaten und Delikte, bei denen der Computer als Tatmittel oder als Gegenstand einer kriminellen Handlung eine entscheidende Rolle spielt. Im weiteren Sinne zählen zur Computerkriminalität alle Delikte und Straftaten, bei denen Computer zur Planung, Vorbereitung oder Durchführung einer Straftat eingesetzt wurden. Ein häufig verwendeter Begriff im Zusammenhang mit Computerkriminalität ist beispielsweise die Softwarepiraterie, bei der es meist um Urheberrechtsverletzungen durch rechtswidrig hergestellte Kopien von urheberrechtlich geschützten Medien geht. Oder auch der Einsatz sogenannter Hacker-Tools, die dazu dienen sollen, Daten auszuspähen. Ebenfalls unter den Begriff der Computerkriminalität fallen Delikte wie Computersabotage durch Schadprogramme wie Viren, Trojaner oder Würmer, der Computerbetrug nach §263a StGB und die Computerspionage laut §202a StGB.

Deeskalation – Definition, Bedeutung und Anwendung

Deeskalation bezeichnet Maßnahmen und Verhaltensweisen, die darauf abzielen, Konflikte zu entschärfen, Spannungen zu reduzieren und eine weitere Eskalation von Gewalt zu verhindern.

• Frühes Erkennen von Konfliktsignalen
• Verbale und nonverbale Beruhigung
• Kontrolle von Emotionen und Reaktionen
• Vermeidung von Provokation und Eskalation

Deeskalation beginnt oft lange bevor es zu körperlicher Gewalt kommt. Entscheidend ist die Fähigkeit, Situationen richtig einzuschätzen und durch Verhalten, Sprache und Haltung Einfluss zu nehmen.

Im Rahmen der  Sekundärprävention spielt Deeskalation eine zentrale Rolle, da sie darauf abzielt, bereits entstehende Konflikte frühzeitig zu stoppen.

In der Praxis ist Deeskalation besonders relevant in Bereichen mit direktem Menschenkontakt – etwa im Gesundheitswesen, bei Behörden, im öffentlichen Dienst oder in kritischen Infrastrukturen.

→ Der übergeordnete Zusammenhang wird hier erklärt: Gewaltprävention – Grundlagen und Praxis
→ Wie Wahrnehmung, Entscheidung und Verhalten zusammenwirken, zeigt dieser Beitrag: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

• Ausführungsart 1=niedrige Überwindungssicherheit
• Ausführungsart 2=mittlere Überwindungssicherheit
• Ausführungsart 3=hohe Überwindungssicherheit
• Ausführungsart 4=sehr hohe Überwindungssicherheit

Definition: Der Begriff Freeze bezeichnet das biologische Phänomen der Schockstarre. Es ist eine unbewusste Reaktion des Nervensystems auf eine Bedrohung, wenn das Gehirn weder Flucht (Flight) noch Kampf (Fight) als erfolgversprechende Optionen einstuft.

Nach § 5 ArbSchG und im Kontext von § 13 KRITIS-DachG ist die Analyse physischer und psychischer Gefährdungen am Arbeitsplatz Pflicht. In Gewalt-Risikobereichen (Behörden, Kliniken) müssen Maßnahmen zur Deeskalation nachweisbar dokumentiert sein, um ein Organisationsverschulden zu vermeiden.

• Gefährdungsbeurteilung & Personalschutz

• Eine GMA der Klasse 1 erfasst alle sich auf den zu überwachenden Bereich / Prozess auswirkenden Störungen und Eingriffe.
• ine GMA der Klasse 2 erfüllt die Anforderungen der Klasse 1 und meldet darüber hinaus Eingriffe die zum Ziel haben, Meldungen im Sinne der Klasse 1 zu verhindern (z.B. Sabotage).

Geschäftsunfähig ist, wer dauerhaft keinen freien Willen mehr bilden kann, weil er an einer Störung der Geistestätigkeit erkrankt ist. Geschäftsunfähig ist auch, wer das 7. Lebensjahr noch nicht vollendet hat. (siehe BGB § 104)

Umfasst physische Übergriffe ebenso wie verbale Beleidigungen, Drohungen und digitale Gewalt. Im Arbeitsschutz gilt: Jedes Ereignis, das die Gesundheit oder das Wohlbefinden beeinträchtigt, erfordert präventive Maßnahmen.

• Prävention von Gewalt und Aggression (DGUV)

Gewalt ist eine Kraft, die Schaden oder Verletzungen zufügen kann. Es kann in physischer oder psychischer Form auftreten.

Formen von physischer Gewalt:

• Körperliche Gewalt: Dies ist die am häufigsten auftretende Form von Gewalt und beinhaltet den Einsatz von körperlicher Kraft, um Schaden oder Verletzungen zuzufügen. Beispiele sind Schläge, Tritte, Würgen, Stiche oder Schusswaffen.
• Sexualisierte Gewalt: Dies ist eine Form der Gewalt, die auf sexueller Übergriffigkeit beruht. Beispiele sind Vergewaltigung, sexuelle Belästigung und Inzest.
• Emotionale Gewalt: Dies ist eine Form der Gewalt, die auf psychischer Manipulation und Kontrolle beruht. Beispiele sind Drohungen, Einschüchterung, Erniedrigung und Isolation.

• Formen von psychischer Gewalt:

  • Bedrohung: Dies ist eine Aussage, die darauf abzielt, Angst oder Furcht hervorzurufen.
  • Einschüchterung: Dies ist ein Verhalten, das darauf abzielt, Angst oder Furcht hervorzurufen.
  • Erniedrigung: Dies ist ein Verhalten, das darauf abzielt, jemanden zu beleidigen oder zu demütigen.
  • Isolation: Dies ist ein Verhalten, das darauf abzielt, jemanden von anderen zu isolieren.

Gewalt kann durch verschiedene Faktoren verursacht werden, z. B.:

• Biologische Faktoren: Gewalt kann durch genetische Faktoren oder durch hormonelle Veränderungen beeinflusst werden.
• Psychologische Faktoren: Gewalt kann durch Wut, Frustration, Angst oder Stress verursacht werden.
• Soziale Faktoren: Gewalt kann durch soziale Lernprozesse, wie z. B. Gewalt in der Familie oder im Fernsehen, beeinflusst werden.

Gewalt kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben. Positive Auswirkungen können sein:

• Selbstverteidigung: Gewalt kann eingesetzt werden, um sich selbst oder andere vor Schaden zu schützen.
• Problemlösung: Gewalt kann eingesetzt werden, um Konflikte zu lösen.
• Soziales Verhalten: Gewalt kann eingesetzt werden, um soziale Bindungen zu stärken.

Negative Auswirkungen von Gewalt können sein:

• Verletzungen: Gewalt kann zu Verletzungen oder sogar zum Tod führen.
• Schaden: Gewalt kann Sachschaden oder finanziellen Schaden verursachen.
• Negative Emotionen: Gewalt kann zu Wut, Angst oder Traurigkeit führen.

Gewalt ist ein ernstes Problem, das erhebliche Auswirkungen auf Einzelpersonen, Familien und Gesellschaften haben kann. Es ist wichtig, sich der verschiedenen Formen von Gewalt bewusst zu sein und Wege zu finden, sie zu verhindern und zu bewältigen.

Gewaltprävention

Gewaltprävention umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, Gewalt frühzeitig zu erkennen, zu verhindern und Menschen in die Lage zu versetzen, in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

• Früherkennung von Gefahrensituationen
• Deeskalation von Konflikten
• Stärkung von Wahrnehmung und Entscheidung
• Schutz der eigenen Person und anderer

Gewaltprävention beginnt nicht erst im Konflikt, sondern deutlich früher – bei Wahrnehmung, Bewertung und Verhalten im Alltag. Ziel ist es, Eskalationen zu vermeiden und Handlungssicherheit aufzubauen.

👉 Zentrale Elemente der Gewaltprävention sind die
Primärprävention, Sekundärprävention und Tertiärprävention,
die gemeinsam ein vollständiges Präventionssystem bilden.

In der Praxis betrifft Gewaltprävention besonders Arbeitsbereiche mit direktem Menschenkontakt etwa im Gesundheitswesen, bei Behörden, im Außendienst oder in kritischen Infrastrukturen.

→ Wie Gewalt entsteht und welche Grundlagen hinter Prävention stehen, wird hier erklärt: Gewalt verstehen – Grundlagen der Prävention
→ Wie Wahrnehmung, Entscheidung und Handlung im System zusammenwirken, zeigt dieser Beitrag: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Als staatliche Behörde ist die Gewerbeaufsicht für die Überwachung und Einhaltung von Bestimmungen, unter anderem im Arbeits- und Gesundheitsschutz, aber auch im Jugendschutz zuständig. Bei Verstößen ist die Behörde berechtigt gegen die kontrollierten Betriebe Auflagen auszusprechen, um den Schutz der Beschäftigten, sowie dritter Personen zu gewährleisten. Gesundheits- und Unfallschutzbestimmungen bilden neben Arbeitsschutzbestimmungen die Grundlage für die Beurteilung eines Sachverhalts. Die Zusammenarbeit zwischen den Aufsichtspersonen, etwa im Bereich von technischen Arbeitsprozessen, ist dabei von großer Bedeutung. In ihrer Gesamtheit unterliegt die Gewerbeaufsicht den gesetzlichen Vorgaben der Länder, welche die Rahmenbedingungen für die Arbeit der Gewerbeaufsichtsämter festlegen.

Ein von Günther Pfeifer entwickeltes System zur Stärkung der Handlungssicherheit. Es kombiniert neurobiologische Erkenntnisse der Stressregulation mit praktischen Strategien, um unter Druck souverän und deeskalierend zu agieren.

• Die Gladiator Mind Methode – Selbstführung unter Druck

Handlung – Definition und Bedeutung

Handlung beschreibt die Fähigkeit, auch unter Stress, Druck oder in kritischen Situationen klare Entscheidungen zu treffen und gezielt zu handeln.

• klare Wahrnehmung trotz Stress
• bewusste Entscheidungsfindung
• kontrolliertes und zielgerichtetes Handeln
• Vermeidung von Blockaden oder unkontrollierten Reaktionen

Handlung entsteht nicht zufällig. Sie ist das Ergebnis von Erfahrung, Training und der Fähigkeit, eigene Stressreaktionen zu verstehen und zu steuern.

→ Wie Wahrnehmung, Bewertung und Reaktion zusammenwirken, zeigt der

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention

→ Die Grundlage für stabile Entscheidungen unter Druck bildet das Konzept des

Gladiator Mind

→ Wie Handlungsfähigkeit in Organisationen aufgebaut wird, wird hier im Detail erklärt:

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Handlungsfähigkeit bedeutet, auch unter hohem Stress klar wahrnehmen, entscheiden und zielgerichtet handeln zu können. In KRITIS-Organisationen ist sie entscheidend, um Störungen, Angriffe oder Gewaltlagen sicher zu bewältigen.

Im Selbstschutz heißt das: trotz Adrenalin und Angst im Rahmen der eigenen Zuständigkeiten überlegt zu handeln – statt zu erstarren oder unkontrolliert zu reagieren.

👉 Fachartikel: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen
👉 Fachartikel: KRITIS-Resilienz

Verwandte Begriffe: Resilienz · Risikoanalyse · Risiko-Management

Handlungsfähigkeit unter Stress – Bedeutung und Anwendung

Handlungsfähigkeit unter Stress beschreibt die Fähigkeit, auch unter hoher Belastung, Druck oder in kritischen Situationen klare Entscheidungen zu treffen und gezielt zu handeln.

• klare Wahrnehmung trotz Stress
• kontrollierte Entscheidungsfindung
• gezieltes und angemessenes Handeln
• Vermeidung von Blockaden oder unkontrollierten Reaktionen

Unter Stress verändert sich die Wahrnehmung, Bewertung und Reaktion des Menschen. Ohne Training führen diese Veränderungen häufig zu automatisierten oder unkontrollierten Verhaltensmustern.

→ Wie diese Prozesse im Detail ablaufen, zeigt der

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention

→ Die Fähigkeit, unter Druck stabil zu bleiben, ist ein zentraler Bestandteil des

Gladiator Mind

→ Wie Handlungsfähigkeit in Organisationen aufgebaut wird, wird hier vertieft:

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Als Hausfriedensbruch wird im allgemeinen bezeichnet,wenn ein Nichteigentümer eines Objektes sich Zutritt zu der entsprechenden Immobilie verschafft, ohne dies vorher mit dem rechtmäßigen Eigentümer dieses Objektes abgesprochen zu haben.Auch die Absicht ist entscheidend, ob die Immobilie betreten wurde, um Schaden an Person oder Sache zuzufügen oder ob dieselbigen geschützt werden sollten im Falle einer offensichtlichen Gefahr. Nichteigentümer dürfen sich Objekte oder Räumlichkeiten ansonsten lediglich im Falle eines Mietverhältnisses aneignen und darüber verfügen. Dazu bedarf es jedoch eines gültigen Mietvertrages, welcher von beiden Parteien, Mieter und Eigentümer, unterzeichnet wurde. Wird dieses Mietverhältnis aufgelöst, erlöscht dieses Recht jedoch und geht wieder an den Eigentümer oder an den neuen Mieter über. Der Hausfriedensbruch ist in Deutschland in den §§ 123f. Strafgesetzbuch geregelt und umfasst neben dem Grundtatbestand (§ 123 StGB) auch die Qualifikation des schweren Hausfriedensbruchs (§ 124 StGB).

Konflikte sind Situationen, in denen zwei oder mehr Personen oder Gruppen gegensätzliche Ziele, Interessen oder Werte verfolgen. Konflikte können in jeder Art von Beziehung auftreten, z. B. zwischen Individuen, Familien, Gruppen, Organisationen oder Staaten.

Konflikte können auf verschiedene Weise ausgedrückt werden, z. B. durch verbale Auseinandersetzungen, körperliche Auseinandersetzungen, Streiks, Boykotte oder Kriege. Sie können sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben.

Positive Auswirkungen von Konflikten können sein:

• Problemlösung: Konflikte können dazu führen, dass Probleme angegangen und gelöst werden.
• Persönliche Entwicklung: Konflikte können Menschen dazu bringen, sich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.
• Veränderung: Konflikte können zu Veränderungen in Beziehungen, Organisationen oder Gesellschaften führen.

Negative Auswirkungen von Konflikten können sein:

• Gewalt: Konflikte können zu Gewalt, Verletzungen oder sogar zum Tod führen.
• Verlust: Konflikte können zu Verlusten, z. B. von Beziehungen, Eigentum oder Lebenschancen führen.
• Destabilisierung: Konflikte können zu Instabilität und Unruhe in Beziehungen, Organisationen oder Gesellschaften führen.

Die Bewältigung von Konflikten ist eine wichtige Fähigkeit. Es gibt verschiedene Methoden, um Konflikte zu lösen, z. B.:

• Deeskalation: Das Ziel ist es, die Situation zu entschärfen und die Spannungen abzubauen.
• Kommunikation: Das Ziel ist es, eine offene und ehrliche Kommunikation zwischen den Konfliktparteien herzustellen.
• Kompromiss: Das Ziel ist es, eine Lösung zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel ist.
• Versöhnung: Das Ziel ist es, die Beziehungen zwischen den Konfliktparteien wiederherzustellen.

Die Wahl der richtigen Methode zur Bewältigung eines Konflikts hängt von den individuellen Umständen ab.

Konfliktmanagement – Definition, Bedeutung und Anwendung

Konfliktmanagement beschreibt den bewussten und strukturierten Umgang mit Spannungen, Meinungsverschiedenheiten und eskalierenden Situationen, um Schäden zu begrenzen und tragfähige Lösungen zu ermöglichen.

• frühes Erkennen von Konflikten
• klare Kommunikation und Struktur
• Deeskalation und Steuerung von Spannungen
• Vermeidung von Eskalation und Folgeschäden

Konfliktmanagement beginnt nicht erst dann, wenn ein Streit offen sichtbar wird. Entscheidend ist die Fähigkeit, Dynamiken frühzeitig zu erkennen, Situationen richtig einzuordnen und angemessen zu reagieren.

→ Eine zentrale Rolle spielt dabei die
Deeskalation, um Spannungen rechtzeitig zu entschärfen.

→ Die Grundlage bildet die Gewaltprävention, die darauf abzielt, Eskalationen frühzeitig zu vermeiden.

In der Praxis ist Konfliktmanagement besonders wichtig in Arbeitsfeldern mit direktem Menschenkontakt – etwa im Gesundheitswesen, bei Behörden, im öffentlichen Dienst, in sozialen Einrichtungen oder in kritischen Infrastrukturen.

→ Wie Wahrnehmung, Bewertung und Handlung in kritischen Situationen zusammenwirken, wird hier vertieft: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

KRITIS – Kritische Infrastrukturen

KRITIS steht für kritische Infrastrukturen und bezeichnet Organisationen und Einrichtungen, deren Ausfall oder Beeinträchtigung erhebliche Auswirkungen auf die Versorgung der Bevölkerung, die öffentliche Sicherheit oder das staatliche System hätte.

• Energie (Strom, Gas)
• Wasser und Abwasser
• Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Notaufnahmen)
• Transport und Verkehr (ÖPNV, Logistik)
• Staat und Verwaltung
• Ernährung und Versorgung
• IT und Telekommunikation

Betreiber kritischer Infrastrukturen sind gesetzlich verpflichtet, geeignete Maßnahmen zu treffen, um die Verfügbarkeit, Sicherheit und Stabilität ihrer Systeme zu gewährleisten.

→ Die rechtlichen Grundlagen und Einordnung werden hier detailliert erklärt:

Gewaltprävention in KRITIS – Definition und Behördenstruktur

→ Entscheidend ist dabei die Fähigkeit von Mitarbeitenden, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben:

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

→ Der Mensch als zentraler Sicherheitsfaktor steht dabei im Mittelpunkt moderner Präventionsansätze:

Der Mensch im Mittelpunkt moderner Gewaltprävention

KRITIS – Kritische Infrastrukturen

KRITIS steht für kritische Infrastrukturen und bezeichnet Organisationen und Einrichtungen, deren Ausfall oder Beeinträchtigung erhebliche Auswirkungen auf die Versorgung der Bevölkerung, die öffentliche Sicherheit oder das staatliche System hätte.

• Energie (Strom, Gas)
• Wasser und Abwasser
• Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Notaufnahmen)
• Transport und Verkehr (ÖPNV, Logistik)
• Staat und Verwaltung
• Ernährung und Versorgung
• IT und Telekommunikation

Betreiber kritischer Infrastrukturen sind gesetzlich verpflichtet, geeignete Maßnahmen zu treffen, um die Verfügbarkeit, Sicherheit und Stabilität ihrer Systeme zu gewährleisten.

→ Die rechtlichen Grundlagen und Einordnung werden hier detailliert erklärt:

Gewaltprävention in KRITIS – Definition und Behördenstruktur

→ Entscheidend ist dabei die Fähigkeit von Mitarbeitenden, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben:

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

→ Der Mensch als zentraler Sicherheitsfaktor steht dabei im Mittelpunkt moderner Präventionsansätze:

Der Mensch im Mittelpunkt moderner Gewaltprävention

→ Die Auswirkungen auf Organisationen und kritische Infrastrukturen werden hier im Detail erklärt:

KRITIS-Dachgesetz 2026 – Verfassung des Personals in der Lieferkette

Im Kontext des KRITIS-Dachgesetzes wird deutlich, dass Resilienz nicht nur technische und organisatorische Maßnahmen umfasst, sondern ausdrücklich auch den Schutz und die Einsatzfähigkeit von Mitarbeitenden entlang der gesamten Lieferkette. :contentReference[oaicite:0]{index=0}

→ Wie Handlungsfähigkeit und Personalschutz in kritischen Organisationen praktisch umgesetzt werden, wird hier vertieft:

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Ein oft unterschätzter Teil der Prävention. Nach DGUV Information 207-025 umfasst sie die psychologische Erstbetreuung, Dokumentation und Unterstützung betroffener Mitarbeiter nach Übergriffen. Gute Nachsorge sichert die langfristige Einsatzfähigkeit des Personals.

Das seit Dezember 2025 geltende Gesetz verschärft die Anforderungen an das Risikomanagement. Es verpflichtet Unternehmen, nicht nur die IT, sondern die gesamte Organisation resilient aufzustellen. Ein kritischer Faktor ist hierbei der Personalschutz: Nur wer seine Mitarbeiter vor Gewalt und Extremstress schützt, sichert die in der NIS-2 geforderte Betriebskontinuität.

• NIS-2 & Personalschutz: Warum der Faktor Mensch haftet

Notwehrmittel sind alle Mittel und Techniken, die zur erforderlichen Selbstverteidigung gegen einen rechtswidrigen und gerade stattfindenden Angriff geeignet sind. Dies können sowohl Waffen, als auch sonstige Techniken und der Einsatz des eigenen Körpers (z.B. Judo-oder Jiu – Jitsu – Griffe) sein. Bei der Selbstverteidigung gegen einen Überfall ist prinzipiell folgendes zu beachten:

a) Genauso wie ein Angriff oder Überfall meist unter Ausnutzung des Überraschungsmoments erfolgt, so hat auch die Abwehr eines solchen Angriffs die besten Chancen, wenn sie überraschend erfolgt.

b) Bei der Notwehr muss man entschlossen vorgehen. Wird einem selbst unrechtmäßig Gewalt angetan, so hat man im Rahmen der Notwehr das Recht, alles zu tun, um weitere Angriffe zu verhindern, d.h den Angreifer kampfunfähig zu machen. Dabei ist immer auf die „Verhältnismäßigkeit der Mittel“ zu achten.

c) Da Gegenwehr bei einem Überfall den Täter auch zu noch mehr Gewalt stimulieren kann, muss es also das Ziel sein, im Rahmen der Abwehrhandlung den Angreifer sofort kampfunfähig zu machen, um die Gefahr für einen selbst gering zu halten. Ist man zu einem solchen entschlossenen Vorgehen psychisch nicht in der Lage, sollten halbherzige Maßnahmen lieber unterlassen werden!

d) Bei der Wahl der Notwehrmittel ist auch zu beachten, dass Waffen und sonstige technische Geräte, z.B. Elektroschocker, oft nicht sofort griffbereit sind oder einem entwunden und gegen einen selbst eingesetzt werden können. Am besten ist es daher, entsprechende Selbstverteidigungstechniken zu erlernen.

Objektschutz ist der Schutz von Betrieben, Anlagen, Gebäuden und Wohnungen gegen störende Einwirkungen. Damit sollen Zerstörungen und Beschädigungen verhindert und der ordnungsgemäße Betrieb in diesen Bereichen aufrechtzuerhalten werden. Da der Schutz privater Rechte grundsätzlich keine polizeiliche Aufgabe ist, werden behördliche Zuständigkeiten nur im Falle einer Gefahr begründet. Die Schutzmaßnahmen im Objektschutz hängen von der Gefährdungsstufe bzw. einer systematischen Risiko-Analyse ab. Die bestehend aus vier aufeinander aufbauenden Bereichen: der Ist-Analyse, der Zieldefinition, der Strategie und der der operativen Umsetzung. Die daraus resultierenden Schutzmaßnahmen können sein: Bestreifung,. Sicherung von Einfriedungen und Zugängen, Zufahrts- und Parkregelung und Zugangangskontrollen, ggf. mit Technik unterstützt.

Eine moderne Resilienzstrategie verbindet Technik, Organisation und Mensch. Während IT-Kontrollen die digitale Ebene sichern, sorgt die Gewaltprävention für die physische und mentale Standfestigkeit der Belegschaft. Ziel ist eine Organisation, die Störungen nicht nur übersteht, sondern durch trainierte Reaktionsmuster handlungsfähig bleibt.

Das Organisationsverschulden beschreibt die Haftung der Geschäftsführung oder Behördenleitung, wenn notwendige Schutzstrukturen fehlen oder unzureichend kontrolliert werden. Im Rahmen von Organisationsverschulden & Haftung in der Gewaltprävention wird deutlich, dass Führungskräfte persönlich für Schäden einstehen müssen, wenn Mitarbeiter ohne angemessene Schulung in Risikobereiche geschickt werden.

Durch das neue KRITIS-Dachgesetz wird diese Pflicht massiv verschärft: Betreiber kritischer Infrastrukturen sind nun gesetzlich verpflichtet, die organisationale Widerstandsfähigkeit zu erhöhen. Wie genau das KRITIS-Dachgesetz, Resilienz & der Faktor Mensch zusammenhängen, zeigt sich in der geforderten Sicherstellung der Betriebsfähigkeit – Gewaltprävention ist hier kein „Extra“ mehr, sondern eine regulatorische Notwendigkeit zur Risikominimierung.

Personalschutz – Definition und Bedeutung

Personalschutz umfasst alle Maßnahmen, Strategien und Fähigkeiten, die darauf abzielen, Mitarbeitende vor Gefahren, Gewalt, Bedrohungen oder Übergriffen zu schützen und ihre Handlungsfähigkeit im Arbeitsalltag sicherzustellen.

• Schutz vor körperlicher und verbaler Gewalt
• Umgang mit eskalierenden Situationen
• Stärkung von Wahrnehmung und Entscheidungsfähigkeit
• Erhalt der Einsatz- und Arbeitsfähigkeit

Personalschutz ist ein zentraler Bestandteil moderner Organisationssicherheit – insbesondere in Bereichen mit direktem Menschenkontakt, wie Behörden, Gesundheitswesen, öffentlicher Dienst oder kritische Infrastrukturen.

→ Im Zentrum steht der Mensch als entscheidender Sicherheitsfaktor:

Der Mensch im Mittelpunkt moderner Gewaltprävention

→ Wie Mitarbeitende auch unter Stress handlungsfähig bleiben, wird hier vertieft: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

→ Die mentale Grundlage für wirksamen Personalschutz bildet das Konzept des Gladiator Mind

Primärprävention

Primärprävention ist der erste und wichtigste Schritt in der Gewaltprävention.
Sie zielt darauf ab, Gewalt gar nicht erst entstehen zu lassen,
indem frühzeitig auf Verhalten, Wahrnehmung und soziale Kompetenzen eingewirkt wird.

Sie richtet sich an alle Menschen – unabhängig davon, ob sie bereits mit Gewalt in Berührung gekommen sind oder nicht. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, richtig einzuordnen und gewaltfreie Handlungsoptionen zu entwickeln.

👉 Wenn du tiefer verstehen möchtest, wie Gewalt entsteht und welche Grundlagen dahinterstehen: 
Gewalt verstehen – Grundlagen der Prävention
Im Kontext moderner Gewaltprävention bedeutet Primärprävention vor allem:
Menschen so zu schulen, dass sie Situationen frühzeitig wahrnehmen, richtig bewerten und bewusst entscheiden können bevor es überhaupt zu einer Eskalation kommt.

→ Der übergeordnete Ansatz zur Handlungssicherheit und Prävention ist hier beschrieben: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Primärprävention ist wie das Anzünden eines Feuers: Wenn man das Feuer erst gar nicht anzündet, kann es auch nicht brennen.

In diesem Sinne ist Primärprävention die beste Art, Gewalt zu verhindern.

Nach § 5 Abs. 3 Nr. 6 ArbSchG müssen psychische Belastungen in der Gefährdungsbeurteilung berücksichtigt werden. Im Sicherheitskontext sind Faktoren wie Zeitdruck, Konfliktdichte oder Angst vor Übergriffen keine „weichen Themen“, sondern messbare Sicherheitslücken, die die Handlungsfähigkeit des gesamten Systems gefährden.

Die automatisierten Antworten des Nervensystems auf akuten Stress (Freeze, Flight, Fight). Diese Prozesse führen oft zu einem Tunnelblick, der die kognitive Leistungsfähigkeit einschränkt.

Ein tiefgreifendes Verständnis dieser Abläufe ist die Grundvoraussetzung für die Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen. Nur wer seine biologischen Stressreaktionen kennt und steuern kann, bleibt in Behörden und Kliniken unter Druck einsatzfähig.

Resilienz

Resilienz beschreibt die Fähigkeit, nach Störungen, Belastungen oder Krisen handlungsfähig zu bleiben – technisch, organisatorisch und vor allem personell.

Im Kontext von Selbstschutz und Gewaltprävention bedeutet Resilienz: Auch unter akutem Stress klar wahrnehmen, entscheiden und handeln können – statt zu erstarren oder impulsiv zu reagieren.

🔑 Personelle Resilienz (KRITIS):
Für KRITIS-Betreiber ist personelle Resilienz seit dem 17. März 2026 gesetzlich verankert. § 13 Abs. 2 Nr. 5–6 KRITISDachG verpflichtet Betreiber, Personal aktiv zu schulen und Maßnahmen zu dokumentieren.

👉 KRITIS-Resilienz – Personeller Schutz nach KRITISDachG 2026
👉 Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Rechtsgrundlagen: § 13 KRITISDachG · § 20 KRITISDachG · § 38 BSIG · BGBl. 2026 I Nr. 66

Verwandte Begriffe: Risikoanalyse · Risiko-Management

Die Resilienzpflicht ist die gesetzliche Verpflichtung für Betreiber Kritischer Infrastrukturen, proaktive Maßnahmen zur Stärkung ihrer Widerstandsfähigkeit zu treffen. Seit Inkrafttreten des KRITIS-Dachgesetzes am 17. März 2026 ist die personelle Resilienz keine freiwillige Leistung mehr.

Gemäß § 13 Abs. 2 Nr. 5–6 KRITIS-DachG (entsprechend der aktuellen Fassung) müssen Betreiber nachweisen, dass sie ihr Personal aktiv schulen, um die Betriebsfähigkeit auch bei physischen Bedrohungen sicherzustellen. Die Missachtung dieser Pflicht führt direkt in das Organisationsverschulden und kann gemäß § 38 BSIG zu erheblichen Sanktionen für die Geschäftsführung führen.

Mein Fokus liegt darauf, diese gesetzlichen Anforderungen in reale Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen zu übersetzen.

• KRITIS-Resilienz – Personeller Schutz nach KRITIS-DachG 2026

• Rechtsgrundlagen: § 13 KRITIS-DachG, § 38 BSIG (Haftung), Arbeitsschutzgesetz § 3.

Richtlinie (EU) 2022/2557 (CER – Critical Entities Resilience): Richtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates über die Resilienz kritischer Einrichtungen, die einen unionsweiten Rahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Einrichtungen festlegt, die wesentliche Dienste für lebenswichtige gesellschaftliche und wirtschaftliche Tätigkeiten erbringen. Sie verpflichtet die Mitgliedstaaten unter anderem dazu, kritische Einrichtungen zu identifizieren und sicherzustellen, dass Betreiber geeignete Maßnahmen zur Risiko‑, Resilienz‑ sowie Notfall‑ und Krisenbewältigung treffen. In Deutschland wird die Richtlinie im Wesentlichen durch das Gesetz zur Umsetzung der Richtlinie (EU) 2022/2557 und zur Stärkung der Resilienz kritischer Anlagen (KRITISDachGEG, insbesondere KRITIS‑Dachgesetz) umgesetzt.

Weiterführende Praxishinweise zur Rolle des „Faktors Mensch“ in KRITIS-Organisationen – insbesondere im Kontext von Stress, Gewalt und Eskalationsdynamiken – bieten u. a. die Beiträge „KRITIS 2026: Resilienz & Faktor Mensch“ sowie „Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen“ von Günther Pfeifer.

Die systematische Erfassung und Bewertung von Gefahrenpotentialen am Arbeitsplatz. Dazu gehört eine klare Definition von Gewaltprävention für KRITIS und Behörden, um präventive Schutzmaßnahmen und Sicherheitskonzepte (siehe Sicherheitskonzept) rechtssicher zu etablieren. Ein wesentliches Ziel ist dabei die Sicherstellung der Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen.

Schutz – Definition und Bedeutung

Schutz bezeichnet alle Maßnahmen, Fähigkeiten und Strategien, die darauf abzielen, Menschen, Systeme oder Werte vor Schaden, Gefahren oder Angriffen zu bewahren.

• Schutz von Menschen (z. B. Selbstschutz, Personalschutz)
• Schutz von Organisationen und Systemen
• Schutz vor Gewalt, Bedrohung und Eskalation
• Sicherstellung von Stabilität und Handlungsfähigkeit

Schutz ist nicht nur technisch oder organisatorisch zu verstehen, sondern umfasst auch die Fähigkeit des Menschen, Situationen richtig wahrzunehmen, Entscheidungen zu treffen und unter Druck handlungsfähig zu bleiben.

→ Die mentale Grundlage für wirksamen Schutz bildet das Konzept des
Gladiator Mind,das Klarheit, Entscheidung und Handlung unter Stress verbindet.

→ Im Kontext kritischer Infrastrukturen spielt Schutz eine zentrale Rolle zur Sicherstellung der Verfügbarkeit und Stabilität von Systemen.

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Sekundärprävention (Begleitung)
Sekundärprävention beschreibt Maßnahmen während einer eskalierenden oder bereits bestehenden Konfliktsituation. Ziel ist es, handlungsfähig zu bleiben, Situationen frühzeitig zu erkennen und durch gezielte Deeskalation sowie Selbstschutzmaßnahmen wirksam zu steuern.

Im Fokus steht die Fähigkeit, unter Druck klar wahrzunehmen, Entscheidungen zu treffen und angemessen zu handeln  insbesondere in Bereichen wie
KRITIS und Behörden.

Siehe auch wie bei dem Fachartiekel Handlungskreislauf bei Gewalt gegen Mitarbeiter

Primärprävention und Sekundärprävention sind zwei wichtige Säulen der Gewaltprävention. Primärprävention zielt darauf ab, Gewalt überhaupt erst entstehen zu lassen, während Sekundärprävention darauf abzielt, Gewalt zu verhindern, nachdem sie bereits begonnen hat.

Selbstschutz – Definition, Bedeutung und Anwendung

Selbstschutz bezeichnet alle Maßnahmen und Verhaltensweisen, die darauf abzielen, sich selbst in gefährlichen oder eskalierenden Situationen zu schützen und handlungsfähig zu bleiben.

• Früherkennung von Gefahren
• Richtiges Verhalten in Konfliktsituationen
• Deeskalation und Distanzaufbau
• Schutz der eigenen körperlichen und psychischen Unversehrtheit

Selbstschutz beginnt lange vor einer akuten Bedrohung. Entscheidend ist die Fähigkeit, Situationen frühzeitig wahrzunehmen, richtig zu bewerten und entsprechend zu handeln.

Im Unterschied zur reinen Selbstverteidigung geht es beim Selbstschutz nicht nur um körperliche Techniken, sondern vor allem um Verhalten, Wahrnehmung und Entscheidungsfähigkeit.

→ Die Grundlage bildet die  Gewaltprävention  die darauf abzielt, Konflikte frühzeitig zu vermeiden.

→ Eine zentrale Rolle spielt dabei die  Deeskalation  um Konflikte gar nicht erst eskalieren zu lassen.

In der Praxis ist Selbstschutz besonders relevant in Bereichen mit erhöhtem Konfliktpotenzial – etwa im Gesundheitswesen, bei Behörden, im Außendienst oder in kritischen Infrastrukturen.

→ Wie Menschen unter Druck handlungsfähig bleiben, wird hier im Detail erklärt: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Selbstverteidigung – Definition, Bedeutung und Abgrenzung

Selbstverteidigung bezeichnet die unmittelbare Abwehr eines gegenwärtigen rechtswidrigen Angriffs mit geeigneten Mitteln. Sie setzt dort an, wo ein Angriff bereits begonnen hat oder unmittelbar bevorsteht.

• Abwehr eines akuten Angriffs
• körperliche und taktische Reaktion
• Schutz der eigenen Unversehrtheit
• Handeln unter Zeitdruck und Stress

Im Unterschied zum Selbstschutz beginnt Selbstverteidigung nicht lange vor einer Eskalation, sondern im konkreten Moment des Angriffs. Sie ist damit nur ein Teil eines größeren Gesamtsystems aus Wahrnehmung, Deeskalation, Entscheidung und Handlung.

Selbstverteidigung ist deshalb nicht der Anfang, sondern der letzte praktische Bereich, wenn Prävention, Deeskalation und Distanzmanagement nicht mehr ausreichen.

→ Die übergeordnete Grundlage bildet der Selbstschutz, der deutlich früher ansetzt.

→ Wie Wahrnehmung, Entscheidung und Handlung unter Druck zusammenwirken, wird hier erklärt: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

§ 8a BSIG – Sicherheitsanforderungen für KRITIS-Betreiber

§ 8a BSIG verpflichtet Betreiber kritischer Infrastrukturen dazu, angemessene organisatorische und technische Maßnahmen zu treffen, um die Funktionsfähigkeit ihrer Systeme dauerhaft sicherzustellen.

• Risikomanagement und Schutzmaßnahmen
• Sicherstellung der Verfügbarkeit von Systemen
• Schutz vor Störungen und Ausfällen
• Nachweis der Wirksamkeit von Maßnahmen

Dabei wird häufig übersehen, dass neben technischen Systemen auch der Mensch eine zentrale Rolle spielt. Ausfälle durch Gewalt, Bedrohung oder Überforderung von Mitarbeitenden können die Verfügbarkeit genauso beeinträchtigen wie technische Störungen.

→ Genau hier setzt die Gewaltprävention  an, die Mitarbeitende befähigt, auch in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

→ Wie Handlungsfähigkeit im System entsteht, wird hier im Detail erklärt:

Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Hinweis: Dieser Beitrag dient der fachlichen Einordnung aus Sicht der Praxis in Gewaltprävention, Selbstschutz und Organisationssicherheit.Er stellt keine Rechtsberatung dar und ersetzt keine individuelle juristische Prüfung.
Bei konkreten rechtlichen Fragestellungen wenden Sie sich bitte an einen qualifizierten Fachanwalt.

Situationsbewusstsein – Definition und Bedeutung

Situationsbewusstsein beschreibt die Fähigkeit, eine Situation bewusst wahrzunehmen, richtig einzuordnen und mögliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.

• Wahrnehmung der Umgebung und von Veränderungen
• Erkennen von Risiken und potenziellen Gefahren
• Einordnung von Verhalten und Dynamiken
• Frühzeitiges Treffen von Entscheidungen

Situationsbewusstsein ist die Grundlage für sicheres und angemessenes Handeln – besonders in konfliktbelasteten oder dynamischen Situationen. Wer früh erkennt, was sich entwickelt, kann Eskalationen vermeiden oder rechtzeitig reagieren.

→ Wie Wahrnehmung, Bewertung und Reaktion unter Stress zusammenwirken, wird hier vertieft:

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention

→ Die Fähigkeit, Situationen klar zu erkennen und Entscheidungen zu treffen, ist ein zentraler Bestandteil von Selbstschutz und mentaler Stärke:

Gladiator Mind

Sowohl im BSIG (§ 8a) als auch im Dachgesetz müssen Schutzmaßnahmen dem „Stand der Technik“ entsprechen. Im Personalschutz bedeutet das: Moderne, neurobiologisch fundierte Gewaltprävention statt veralteter Standardkurse. Wer hier spart, riskiert bei Vorfällen die Haftung wegen mangelhafter Vorsorge.

• Mensch im Mittelpunkt der Gewaltprävention

Stress-Loop – Definition und Bedeutung

Der Stress-Loop beschreibt einen wiederkehrenden Kreislauf aus Wahrnehmung, Bewertung und Reaktion unter Stress, der das Verhalten eines Menschen in kritischen Situationen maßgeblich beeinflusst.

• Wahrnehmung einer Situation
• Bewertung auf Basis von Erfahrungen und Glaubenssätzen
• Emotionale und körperliche Stressreaktion
• Handlung oder Reaktion

Dieser Kreislauf läuft oft unbewusst ab und wiederholt sich, wenn er nicht aktiv erkannt und verändert wird. Besonders in Konflikt- oder Gefahrensituationen entscheidet der Stress-Loop darüber, ob Menschen handlungsfähig bleiben oder in automatisierte Muster verfallen.

→ Wie Glaubenssätze und Stressreaktionen das Verhalten beeinflussen, wird hier im Detail erklärt:

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention

→ Die Fähigkeit, diesen Kreislauf bewusst zu steuern, ist ein zentraler Bestandteil von Selbstschutz und mentaler Stärke:

Gladiator Mind

Die biologischen Abläufe im Körper unter akuter Bedrohung. Wer seine Stressreaktionen (Neurobiologie) versteht, kann die Schockstarre überwinden und deeskalierend wirken.

• Mensch im Mittelpunkt der Gewaltprävention

Tertiärprävention

Im Zusammenhang mit der Primärprävention  und Sekundärprävention bildet die Tertiärprävention die dritte Ebene im Gesamtsystem der Gewaltprävention.

Tertiärprävention ist wie die Schadensbegrenzung nach einem Brand:
Das Feuer ist gelöscht, doch jetzt geht es darum, Schäden zu beseitigen und einen erneuten Ausbruch zu verhindern.

In diesem Sinne kann Tertiärprävention helfen, die Folgen von Gewalt zu mildern und weitere Gewalttaten zu verhindern.

Primärprävention, Sekundärprävention und Tertiärprävention sind die drei Säulen der Gewaltprävention. Sie arbeiten Hand in Hand, um Gewalt zu verhindern und die Folgen von Gewalt zu mildern.

👉 Wenn du verstehen möchtest, wie Gewalt entsteht und welche Grundlagen hinter Prävention stehen: Grundlagen der Gewaltprävention

Tertiärprävention ist wie die Schadensbegrenzung nach einem Brand:
Das Feuer ist gelöscht, doch jetzt geht es darum, Schäden zu beseitigen und einen erneuten Ausbruch zu verhindern.

In diesem Sinne hilft Tertiärprävention, die Folgen von Gewalt zu mildern und weitere Gewalttaten zu verhindern.

→ Wie Prävention, Wahrnehmung und Handlungsfähigkeit im Gesamtsystem zusammenwirken, wird hier beschrieben: Handlungsfähigkeit in KRITIS-Organisationen

Die gesetzliche Rangfolge für Schutzmaßnahmen im Arbeitsschutz: Technisch (z. B. Fluchtwege), Organisatorisch (z. B. Meldesysteme) und Personenbezogen (z. B. Deeskalationstraining). Für echte Resilienz darf das Prinzip nicht umgekehrt werden – Training ergänzt strukturelle Sicherheit, ersetzt sie aber nicht.

• Maßnahmen nach dem TOP-Prinzip in der Gewaltprävention

Die Berufsgenossenschaft VBG ist einer der Träger der gesetzlichen Unfallversicherung. Die Berufsgenossenschaften werden von ihren Mitglieder durch Jahresbeiträge, sogenannte nachträgliche Umlagen, finanziert. Die Mitglieder des VBG sind u. a. Versicherungen, Banken, Freiberufler, Sportvereine, Personentransportunternehmen. Nach der Fusion mit BG BAHNEN im Januar 2010 umfasst die Berufsgenossenschaft mehr als 750.000 Mitgliedsunternehmen, denen acht Millionen versicherte Arbeitnehmer angehören. Die VBG ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts, sie wird gleich besetzt von Arbeitgebern und Versicherten verwaltet. Alle sechs Jahre finden Sozialwahlen statt. Rechtsgrundlage ist das SGB VII (das Siebte Sozialgesetzbuch). Es legt die Aufgaben der Träger der gesetzlichen Unfallversicherung fest. Wichtigste Aufgaben sind die Prävention von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten sowie Handlungsanweisungen und Regelungen im Schadenfall. Die Berufsgenossenschaft VBG ist einer der Träger der gesetzlichen Unfallversicherung. Die Berufsgenossenschaften werden von ihren Mitgliedern durch Jahresbeiträge, sogenannte nachträgliche Umlagen, finanziert. Die Mitglieder des VBG sind u. a. Versicherungen, Banken, Freiberufler, Sportvereine, Personentransportunternehmen. Nach der Fusion mit BG BAHNEN im Januar 2010 umfasst die Berufsgenossenschaft mehr als 750.000 Mitgliedsunternehmen, denen acht Millionen versicherte Arbeitnehmer angehören. Die VBG ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts, sie wird gleich besetzt von Arbeitgebern und Versicherten verwaltet. Alle sechs Jahre finden Sozialwahlen statt. Rechtsgrundlage ist das SGB VII (das Siebte Sozialgesetzbuch). Es legt die Aufgaben der Träger der gesetzlichen Unfallversicherung fest. Wichtigste Aufgaben sind die Prävention von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten sowie Handlungsanweisungen und Regelungen im Schadenfall.

Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG)
Gesetzliche Unfallversicherung
Körperschaft des öffentlichen Rechts
Deelbögenkamp 4
22297 Hamburg
https://www.vbg.de

Wahrnehmung – Definition und Bedeutung

Wahrnehmung beschreibt die Fähigkeit, Informationen aus der Umgebung über die Sinne aufzunehmen, zu filtern und zu verarbeiten.

• visuelle Wahrnehmung (Sehen)
• auditive Wahrnehmung (Hören)
• körperliche Wahrnehmung (Spannung, Bewegung)
• emotionale Wahrnehmung (Stimmung, Gefühl)

Wahrnehmung ist niemals neutral. Sie wird durch Erfahrungen, Erwartungen und Glaubenssätze beeinflusst und entscheidet maßgeblich darüber, wie eine Situation eingeschätzt wird.

→ Wie Wahrnehmung unter Stress beeinflusst wird, zeigt der

Stress-Loop & Glaubenssätze in der Gewaltprävention

→ Die Fähigkeit, Wahrnehmung bewusst zu steuern und richtig einzuordnen, ist ein zentraler Bestandteil von Selbstschutz und mentaler Stärke:

Gladiator Mind

Widerstandsklasse 1 / RC 1

Der Gelegenheitstäter versucht, das Fenster oder die Tür durch den Einsatz körperlicher Gewalt aufzubrechen, z. B. durch Gegentreten, Schulterwurf, Hochschieben, Herausreißen.

Widerstandsklasse 2 / RC 2

Der Gelegenheitstäter versucht, zusätzlich mit einfachen Werkzeugen (wie Schraubendreher, Zange oder Keil) das verschlossene und verriegelte Bauteil aufzubrechen.

Widerstandsklasse 3 / RC 3

Der Täter versucht zusätzlich mit einem zweiten Schraubendreher und einem Kuhfuß, das verschlossene und verriegelte Bauteil aufzubrechen.

Widerstandsklasse 4 / RC 4

Der erfahrene Täter verwendet zusätzlich Sägewerkzeuge und Schlagwerkzeuge, wie Schlagaxt, Stemmeisen, Bolzen schneider, Hammer sowie eine Akku-Bohrmaschine- HSS Bohrer.

Widerstandsklasse 5 / RC 5

Der erfahrende Täter setzt zusätzlich Elektrowerkzeuge, wie z.B. Bohrmaschine, Stich- oder Säbelsäge und Winkelschleifer mit einem maximalen Scheibendurchmesser von 125 mm ein.

Widerstandsklasse 6 / RC 6

Der erfahrene Täter setzt zusätzlich leistungsfähige Elektrowerkzeuge, wie z.B. Bohrmaschine, Stich- oder Säbelsäge und Winkschleifer mit einem maximalen Scheibendurchmesser von 250 mm ein.

Durch unterschiedliche Angriffszenarien werden die einbruchhemmenden Eigenschaften von Fenstern, Türen, Verglasung und Rollläden geprüft. Maßgebend sind hier nicht nur die zum Einbruch verwendeten Werkzeuge, sondern auch die Arbeitsweise und Intensität beim Vorgehen eines Täters.

Die Widerstandsklassen werden seit September 2011 mit „RC“ für „resistance class“ bezeichnet.